Le rendez-vous incontournable pour les fondateurs d'IA qui veulent passer à l'échelle. 10 000 experts, 50 sessions et des stratégies concrètes à San Francisco du 13 au 15 octobre 2026.
TechCrunch Disrupt 2026 revient avec son Builders Stage, un espace dédié à ceux qui veulent construire des entreprises qui durent. Fondateurs, investisseurs et opérationnels se retrouvent du 13 au 15 octobre au Moscone Center à San Francisco pour échanger sur les vraies clés de la croissance : lever des fonds, recruter, conquérir des marchés, intégrer l'IA et prendre les bonnes décisions opérationnelles.
LE BUILDERS STAGE : L'ENDROIT OÙ LES FONDATEURS APPRENNENT À GRANDIR
Le Builders Stage est l'un des six espaces thématiques de TechCrunch Disrupt 2026. Son objectif ? Aider les fondateurs à surmonter les défis de la croissance, depuis la levée de fonds jusqu'à la préparation du passage du seed à la série A. Chaque session propose des stratégies immédiatement applicables, avec des retours d'expérience concrets et des opportunités d'échanger directement avec les intervenants lors de sessions de questions-réponses en direct.
Les intervenants viennent d'horizons variés : Grant Lee, cofondateur et PDG de Gamma, Leah Solivan, fondatrice et associée générale chez Precedent.vc, ou encore Robby Stein, vice-président Produit chez Google. Ensemble, ils décortiquent les enjeux actuels : fundraising, recrutement, stratégie go-to-market, intégration de l'IA et décisions opérationnelles qui font la différence.
10 000 PERSONNES À SAN FRANCISCO : POURQUOI TU NE PEUX PAS RATER ÇA
Du 13 au 15 octobre 2026, le Moscone Center de San Francisco accueillera plus de 10 000 fondateurs, investisseurs, opérationnels et leaders technologiques. L'occasion unique d'apprendre des meilleurs, de réseauter et de découvrir les dernières tendances qui façonnent l'écosystème tech. Les places sont limitées : inscris-toi dès maintenant pour bénéficier des tarifs préférentiels avant la prochaine augmentation.
Le billet te donne accès à toutes les sessions du Builders Stage, ainsi qu'à des opportunités exclusives de networking et d'apprentissage. Tu peux économiser jusqu'à 330 dollars en t'inscrivant avant la prochaine hausse des prix.
LES GRANDS THÈMES QUI FONT LA DIFFÉRENCE EN 2026
L'IA N'EST PAS UNE FIN EN SOI : CE QUI COMPTE VRAIMENT POUR SCALER
Dans un marché obsédé par l'IA, les entreprises qui durent ne sont pas celles qui vendent des modèles ou des agents, mais celles qui maîtrisent l'exécution efficace, la rétention, la qualité des revenus et la discipline opérationnelle. Shan Shan, responsable investissement chez Baillie Gifford, et Yuri Sagalov, directeur général chez General Catalyst, décryptent pourquoi les fondamentaux, et non le battage médiatique, construisent les entreprises qui percent.
COMMENT SE PROTÉGER FACE À OPENAI ET ANTHROPIC ?
La peur est partout : et si OpenAI ou Anthropic lançait un produit qui concurrence le tien ? Même les meilleurs produits risquent de devenir des fonctionnalités des géants du secteur. Michel Tricot, PDG et cofondateur d'Airbyte, Rob Toews, associé chez Radical Ventures, et Linda Tong, PDG de Webflow, explorent où se trouve la véritable défensibilité aujourd'hui et comment réagir face à la concurrence des géants de l'IA.
LEVÉE DE FONDS : CE QUE RECHERCHENT LES INVESTISSEURS EN 2026
Les startups IA lèvent plus vite et demandent plus de capital que jamais. Jas Khaira, responsable mondial de Blackstone N1, partage ce qui sépare les entreprises durables des celles qui surfent sur une vague passagère. Il explique comment les fondateurs doivent penser le capital à mesure qu'ils grandissent, et ce que Blackstone recherche pour financer la prochaine Génération d'entreprises qui définissent des catégories.
RECRUTER DANS UN MARCHÉ DE L'IA EN PÉNURIE DE TALENTS
La croissance des startups IA a rendu le recrutement et la rétention plus difficiles que jamais pour toutes les entreprises tech. Matt Birnbaum, fondateur de Wylder.co, Ioana Hreninciuc de Runware, et Atli Thorkelsson, vice-président du réseau Talent chez Redpoint Ventures, explorent comment les entreprises adaptent leurs stratégies de rémunération, leur culture et leur construction d'équipe pour attirer et retenir les meilleurs talents dans un marché radicalement transformé.
LEVÉE DE FONDS AU PRE-SEED : COMMENT CONVAINCRE AVANT MÊME D'AVOIR UN PRODUIT
Les fondateurs doivent désormais rivaliser pour obtenir des fonds avant même d'avoir un produit. Puneet Agarwal, associé chez True Ventures, Austin Clements, associé chez Slauson and Co, et Sandhya Venkatachalam, fondatrice et associée chez Axiom Partners, décryptent comment construire sa crédibilité avant même d'avoir des revenus, pour que les investisseurs signent le premier chèque.
PRODUIT : DE L'MVP À 1 MILLIARD D'UTILISATEURS
Les instincts qui marchent pour construire ton premier produit minimal viable peuvent te faire échouer à l'échelle d'un milliard d'utilisateurs. Robby Stein, vice-président Produit chez Google, partage comment la prise de décision produit change quand chaque mise à jour impacte des milliards d'utilisateurs. Il explique comment les équipes équilibrent vitesse, confiance, innovation et fiabilité au sein de l'une des plus grandes organisations produit au monde.
L'IA DANS LES ÉQUIPES : QUOI CONFIER AUX HUMAINS, QUOI À L'IA ?
Les entreprises en early-stage ne se contentent plus d'utiliser l'IA : elles l'embauchent. Josh Reeves, PDG et cofondateur de Gusto, explore comment les fondateurs décident ce que les humains doivent garder sous contrôle et ce qui peut être délégué à l'IA. Il révèle comment les startups à forte croissance construisent des équipes hybrides sans perdre en vitesse, en responsabilité ou en culture.
L'IA REDESSINE LES PRODUITS : CE QUE VEULENT VRAIMENT LES UTILISATEURS
L'IA ne se contente pas d'ajouter des fonctionnalités : elle force les équipes produit à repenser la manière dont les gens cherchent, découvrent, communiquent, voyagent et prennent des décisions. Des leaders de Reddit, Square et Uber expliquent comment ils redessinent des produits utilisés par des millions de personnes, ce que les utilisateurs attendent vraiment de l'IA, et où les leaders produit doivent résister à la tentation d'automatiser à outrance.
CONSTRUIRE POUR UNE ACQUISITION DÈS LE PREMIER JOUR
Les fondateurs les plus malins ne construisent pas seulement pour un IPO : ils intègrent la possibilité d'une acquisition dès le premier jour. Karl Alomar, associé chez M13, et Lindsey Mignano, fondatrice du cabinet Mignano Law Group, décryptent comment créer cette option via la stratégie produit et les partenariats. Ils expliquent comment se produisent les sorties à plusieurs centaines de millions de dollars, même pour les petites entreprises.
SERIES A EN 2027 : LES NOUVEAUX CRITÈRES DES INVESTISSEURS
La série A devient plus difficile, avec des investisseurs de plus en plus exigeants. Jahanvi Sardana, associée chez Index Ventures, Shailendra Singh, directeur général chez Peak XV, et Janelle Teng Wade, associée chez Bessemer Venture Partners, décryptent ce que signifie être finançable en 2027. Ils révèlent comment les meilleurs investisseurs redéfinissent les métriques, les équipes et la traction qui comptent aujourd'hui, et quels playbooks de levée obsolètes ne fonctionnent plus.
TRACTION : DE ZÉRO À 10 MILLIONS DE DOLLARS DE RECETTES RÉCURRENTES EN QUELQUES MOIS
La définition de la traction a changé. Ce qui prenait autrefois des années est désormais attendu en quelques mois, et passer de zéro à 10 millions de dollars de revenus annuels récurrents devient la nouvelle norme en early-stage. Ryan Meadows, directeur commercial de Lovable, Tomasz Tunguz, associé et fondateur de Theory Ventures, et Ben Broca, fondateur de Polsia, expliquent comment l'exécution boostée par l'IA, une distribution plus rapide et des attentes d'investisseurs en mutation compressent les délais de mise sur le marché. Ils révèlent les leviers tactiques à actionner dans les 90 premiers jours pour accélérer les revenus et se démarquer rapidement.
MULTI-MODÈLES : COMMENT GÉRER UNE ORCHESTRE DE MODÈLES D'IA
Le front pionnier évolue plus vite que ce qu'un seul modèle peut suivre. Les équipes qui construisent les produits IA les plus réussis orchestrent désormais plusieurs modèles plutôt que de parier sur un seul. Mo Jomaa, associé chez Capital G, et Zuzanna Stamirowska, PDG et cofondatrice de Pathway, discutent avec d'autres intervenants de la manière dont ils évaluent les nouveaux modèles, gèrent les coûts et la fiabilité à grande échelle, et architecturent des produits capables d'évoluer aussi vite que la technologie sous-jacente.
DE L'HYPE À LA RÉALITÉ : CE QUE LES AGENTS IA SAVENT VRAIMENT FAIRE
Le débat sur l'IA bascule de ce qu'elle peut dire à ce qu'elle peut faire. Les agents naviguent sur le web ouvert et accomplissent des tâches, les systèmes IA s'attaquent à des recherches de plus en plus ambitieuses, et des machines intelligentes commencent à agir au-delà de l'écran. Une nouvelle couche d'infrastructure émerge pour rendre tout cela possible à grande échelle. Shay Grinfeld, associé chez Greenfield Partners, s'entretient avec des fondateurs qui bâtissent dans ces nouveaux domaines pour séparer le réel de ce qui est à venir. La discussion culminera avec la révélation de la liste Greenfield Partners' 2026 AI Disruptors 60, mettant en lumière les entreprises que Greenfield et TechCrunch considèrent comme les plus disruptives en IA.
PRODUCT-MARKET FIT : COMMENT ÉVITER LES PIÈGES DE L'IA
Dans un cycle de hype autour de l'IA, les signaux de product-market fit sont plus faciles à falsifier et plus difficiles à croire. Rajeev Dham, directeur général chez Sapphire Ventures, et Rahul Vohra, fondateur et responsable de Superhuman Mail, expliquent comment les fondateurs confondent excitation précoce, pics d'utilisation et victoires en pilote avec une traction durable. Ils décryptent ce à quoi ressemble un faux product-market fit, comment les investisseurs et opérationnels distinguent la rétention réelle de l'adoption poussée par le hype, et les signaux qui indiquent si une entreprise a une véritable traction ou juste une dynamique temporaire.
ACQUISITION CLIENTS : L'ART DE LA DISTRIBUTION FONDÉE PAR LES FONDATEURS
Acquérir ses premiers clients ne se résume pas à un budget marketing. Grant Lee, PDG et cofondateur de Gamma, Leah Solivan, fondatrice et associée générale chez Precedent.vc, et Elia Wallen, fondatrice et PDG d'Engine, révèlent comment les fondateurs atterrissent leurs premiers clients grâce à la construction de communautés, à la croissance produit, aux ventes fondées par les fondateurs, à l'outbound stratégique et au bouche-à-oreille.
LA PSYCHOLOGIE DU FONDATEUR : GÉRER LA PRESSION À L'ÉCHELLE
Construire une entreprise est aussi exigeant psychologiquement que stratégiquement. Nell Daly, cofondatrice et associée chez Revenge Capital, David H. Rosmarin, professeur associé à la Harvard Medical School, et Jack Withinshaw, cofondateur et directeur commercial d'Airspeeder, explorent les coûts cachés des environnements à forte croissance : burnout, fatigue décisionnelle, pression identitaire. Ils partagent les systèmes, habitudes et cadres mentaux qui aident les leaders à tenir sur la durée et à performer à haut niveau.
DE L'UNIQUE PRODUIT À LA MACHINE À RÉPÉTER : COMMENT CRÉER UNE SECONDE ACTE
La plupart des startups échouent parce qu'elles construisent un seul produit génial au lieu d'une machine à répéter. Filip Kaliszan, PDG et cofondateur de Verkada, Aaron Jacobson, associé chez New Enterprise Associates, et Maddi Holman, associée générale chez Daring Ventures, révèlent le playbook opérationnel précis pour l'allocation de capital, la systématisation de l'innovation interne et l'ingénierie d'une seconde acte avant que la courbe de croissance du produit principal ne s'aplatisse.
HIRING EN 2026 : LES NOUVELLES RÈGLES DU JEU POUR LES STARTUPS
Aucun doute : la croissance des startups IA a rendu le recrutement et la rétention plus difficiles pour toutes les entreprises tech. Matt Birnbaum, fondateur de Wylder.co, Atli Thorkelsson, vice-président du réseau Talent chez Redpoint Ventures, et d'autres intervenants explorent comment les entreprises adaptent leurs stratégies de rémunération, leur culture et leur construction d'équipe pour attirer et retenir les meilleurs talents dans un environnement startup radicalement transformé.
DE ZÉRO À VIRAL : COMMENT TRANSFORMER L'ATTENTION EN RÉTENTION
Les startups peuvent passer de zéro à viral du jour au lendemain, mais maintenir cette dynamique est un défi totalement différent. Zach Yadegari, fondateur de Cal AI, partage comment son entreprise a navigué dans une croissance rapide, la pression produit et les réalités de la construction dans un marché tiré par la distribution. Il révèle les leçons pour transformer une attention passagère en rétention durable et en construction d'entreprise sur le long terme.
CE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE À TECHCRUNCH DISRUPT 2026 : LES TENDANCES QUI MARCHENT
Qu'est-ce qui sépare les entreprises qui percent du reste à TechCrunch Disrupt 2026 ? Alexa von Tobel, associée chez Inspired Capital, Chi-Hua Chien, cofondateur et associé chez Goodwater Capital, et d'autres juges du Startup Battlefield décryptent en temps réel les tendances et les qualités des fondateurs qui ont marqué l'événement. Ils explorent comment le storytelling des startups évolue et ce qui se passe après les projecteurs : les réalités pour maintenir la dynamique et survivre aux 12 mois critiques après un lancement majeur, une levée de fonds ou une apparition au Startup Battlefield.
CE QUE RECHERCHENT VRAIMENT LES INVESTISSEURS : Q&A AVEC LES JUGES DU STARTUP BATTLEFIELD
Qu'est-ce qui fait dire oui à un investisseur ? Stacy Brown-Philpot, fondatrice et associée chez Cherryrock Capital, Chi-Hua Chien, cofondateur et associé chez Goodwater Capital, Dayna Grayson de Construct Capital, Carter Reum, cofondateur et associé chez M13, et Alexa Von Tobel d'Inspired Capital répondent aux questions les plus difficiles du public. Ils décryptent ce qui sépare une startup finançable du reste : équipe, traction, opportunité de marché, pitch, signaux d'alerte et bien plus. Prépare-toi à poser tes questions et à obtenir des réponses franches directement de la part des investisseurs qui prennent les décisions.
PRÊT À CONSTRUIRE PLUS INTELLIGEMMENT ET À SCALE PLUS VITE ?
Si tu es prêt à construire plus intelligemment, à scale plus vite et à apprendre des leaders qui façonnent l'avenir des startups, réserve ton billet pour TechCrunch Disrupt 2026 dès aujourd'hui. C'est l'endroit où l'IA rencontre les vrais défis des startups, où les idées deviennent des entreprises qui durent, et où les fondateurs apprennent les stratégies qui font la différence.
- TechCrunch AI
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